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Angebot
Was kann ich Ihnen anbieten?


  1. Ein Gespräch zu einem Thema im Tagesformat
    Z.B. beschäftigt Sie das Thema Wachstum und Sie wollen das mit einem Aussenstehemden besprechen: info@markusstamm.de
    Oder Sie wollen Ihr Standing in der Gesamtorganisation verbessern und fragen sich wie und wodurch: info@markusstamm.de
    Oder Sie und einige Interessierte wollen sich in der nächsten Zeit um Projekte kümmern und darum, diese nicht nur zu starten, sondern sie auch erfolgreich zu Ende zu bringen: info@markusstamm.de


  2. Leitung / Begleitung von Workshops mit Ihnen und Ihren Direktunterstellten im Zwei- oder Dreitagesformat
    Z.B. stellen Sie fest, dass sich (viele) Leute (oft) übereinander ärgern, dieser Ärger aber nicht angemessen thematisiert wird und die Leistungsfähigkeit "ihrer Truppe" mindert: info@markusstamm.de
    Oder Sie beklagen sich über die Qualität und Folgenlosigkeit interner Sitzungen und Besprechen und wollen dagegen etwas unternehmen: info@markusstamm.de
    Oder Sie wollen rund um das Thema Führung mal alles auf den Tisch bekommen, was wichtig ist: info@markusstamm.de



  3. Auf Ebene Topmanagement: thematische Standortbestimmung mit Arbeitsschwerpunkten für die nächsten Jahre- 3x2 Tage, relativ kurz hintereinander

    Erste Sequenz:
    1. Strategiesche Ausrichtung
    2. Wachstum
    3. Effizienz
    4. Leistungsorientierte Kultur

    Zweite Sequenz:
    5. Flexible Organisation
    6. Engagierte Führung
    7. Innovation
    8. Führen durch Ziele
    9. Das Doing-Knowing-Gap schliessen

    Dritte Sequenz:
    10. Erfolgsfaktoren für Vorhaben und Projekte (auch wichtig für Mitglieder von Lenkungsausschüssen und Mentoren)

    Sie sind interessiert? info@markusstamm.de



  4. Was es Ihnen bringt?





ANGEBOT
Was ist typisch für mich und meine Arbeit?


Ich verstehe mich als eine Mischung zwischen Berater und Trainer

Als Berater vertrete ich inhaltliche Standpunkte, die in Gesprächen an einen konkreten unternehmerischen Kontext anzupassen und zu verändern sind.
Als Trainer pumpe ich Wissen in eine Organisation. Wissen, das von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern anhand eigener Fälle nutzbringend angewendet wird.


Ich verfüge über Fachwissen (WAS?) und Prozesswissen (WIE?)
Als Berater und Trainer halte ich mich fit, was Organisationen erfolgreich macht und wie man sie in einem Transformationsprozess von A nach B entwickelt. Beratungen dauern dabei Jahre, Schulungen im Normalfall zwei oder drei Tage.


Mein fachlicher Hintergrund
… ist ein Wirtschaftswissenschaftliches Studium mit dem Schwerpunkt Soziologie an der Universität St. Gallen (lic. oec. HSG) und diverse Weiterbildungen, u.a. am Mangement Zentrum St. Gallen. Am meisten aber zählen meine 30 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer.

… als Autor: Probleme lösen, Band I und II:
27 Stichworte von A (Akzeptanz) bis Z (Zeitdruck).
Verlag für Controllingwissen 2009

… als Mitautor, zusammen mit Stefan Titscher:
Erfolgreiche Teams, Teams richtig einsetzen, fördern und führen.
Linde Verlag 2006






     
         
         
     

     

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