Markus Stamm, lic.oec.HSG
Management Consultant
One page only - für den eiligen Leser



Ich bin Schweizer (geb.1953) und lebe seit 1982 bei München in Feldafing am Starnberger See. Nach meinem Studium in St. Gallen und Paris war ich Trainer und Partner der Controller Akademie in Gauting/München und arbeite seit 1993 freiberuflich als Consultant und Trainer.


Als Consultant und Trainer kann ich Ihnen z.B. folgendes anbieten:

1. Ein Gespräch zu einem Thema im Tagesformat
   Z.B. beschäftigt Sie das Thema Wachstum und Sie wollen das mit einem Aussenstehemden besprechen: info@markusstamm.de
   Oder Sie wollen Ihr Standing in der Gesamtorganisation verbessern und fragen sich wie und wodurch: info@markusstamm.de
   Oder Sie und einige Interessierte wollen sich in der nächsten Zeit um Projekte kümmern und darum, diese nicht nur zu starten, sondern sie auch erfolgreich zu Ende zu bringen: info@markusstamm.de
   
   
   
2. Leitung / Begleitung von Workshops mit Ihnen und Ihren Direktunterstellten im Zwei- oder Dreitagesformat
   Z.B. stellen Sie fest, dass sich (viele) Leute (oft) übereinander ärgern, dieser Ärger aber nicht angemessen thematisiert wird und die Leistungsfähigkeit "ihrer Truppe" mindert: info@markusstamm.de
   Oder Sie beklagen sich über die Qualität und Folgenlosigkeit interner Sitzungen und Besprechen und wollen dagegen etwas unternehmen: info@markusstamm.de
   Oder Sie wollen rund um das Thema Führung mal alles auf den Tisch bekommen, was wichtig ist: info@markusstamm.de
   
   
   
3. Auf Ebene Topmanagement: thematische Standortbestimmung mit Arbeitsschwerpunkten für die nächsten Jahre- 3x2 Tage, relativ kurz hintereinander
   
   Erste Sequenz:
   1. Strategiesche Ausrichtung
   2. Wachstum
   3. Effizienz
   4. Leistungsorientierte Kultur
   
   Zweite Sequenz:
   5. Flexible Organisation
   6. Engagierte Führung
   7. Innovation
   8. Führen durch Ziele
   9. Das Doing-Knowing-Gap schliessen
   
   Dritte Sequenz:
   10. Erfolgsfaktoren für Vorhaben und Projekte (auch wichtig für Mitglieder von Lenkungsausschüssen und Mentoren)
   
   Sie sind interessiert? info@markusstamm.de
   
   
   
4. Was es Ihnen bringt?
   

Als Autor:
Probleme lösen Band I und II, 27 Stichworte von A-Z.
Verlag für Controlling Wissen, Offenburg 2009

Erfolgreiche Teams, mit Stefan Titscher zusammen,
Linde International, Wien 2006

Als Consultant habe ich z.B.

• Einen insgesamt dreijährigen Sanierungsprozess mit der Geschäftsleitung zusammen konzipiert und begleitet.
• Die Umsetzung einer vom Beirat verabschiedeten Strategie nachhaltig und in der Breite voran getrieben.
• Für ein Leitungsteam die Themen strategisches Management und Teamentwicklung in einem einzigen Beratungsprozess angegangen und verankert.
  

Meine Auftraggeber sind an der Unternehmens- oder Bereichsspitze verantwortlich oder leiten große Vorhaben/Initiativen/Projekte. Die Branchen und Firmengrößen sind sehr unterschiedlich. Den Arbeitsstil passe ich flexibel dem Einzelfall an, der gekennzeichnet ist durch den Auftraggeber, die Firmenkultur und die konkrete Ausgangslage mit ihren Zielen. Daraus entsteht ein abgestimmter, zielführender Mix und Rhythmus.

Sie erreichen mich unter info@markusstamm.de oder über meine Frau Monika Endres-Stamm, die gerne den Kontakt herstellt wenn ich unterwegs bin: +49 8157 4844.



Markus Stamm, lic.oec.HSG
Management Consultant

Am Buchenwald 18
D-82340 Feldafing

Telefon: +49 (0) 8157 4844
Telefax: +49 (0) 8157 4845

Email: info@markusstamm.de   
Internet: www.markusstamm.de